CEOs aconselham como construir networking e liderança de impacto em painel do IBEF Conecta Mulher

Por AQMKT

O evento contou com as participações de Erika Matsumoto, CEO da Urba, Jacqueline Conrado, country manager da United Airlines no Brasil, e Monalisa Gomes, country manager da Schauer Agrotronic para Américas, Espanha e Portugal. A mediação foi realizada por Ricardo Basaglia, vice-presidente do IBEF-SP e CEO da Michael Page. O painel teve como anfitriã Stânia Moraes, vice-presidente do IBEF Conecta.

Resumo Webinar – Desafios liderança saúde mental – 08/02/2023

Por AQMKT

72% dos brasileiros em vida profissional ativa não estão satisfeitos com seu trabalho. O dado foi citado em nosso webinar “Desafios da Liderança com Saúde Mental”, realizado na última quarta-feira (08/02). A sobrecarga de atividades somada à falta de propósito e um ambiente sem segurança psicológica para os colaboradores são destruidores do equilíbrio entre vida…

Trilha IBEF-SP: “Quando conciliamos o gestor com o líder, temos o melhor cenário para uma cultura de alta performance”, afirma especialista

Por AQMKT

Luis Vabo Jr. E Ricardo Basaglia discutiram na live temas como a cultura de alta performance, os dilemas e desafios que o líder deve enfrentar e as habilidades que deve possuir para engajar os colaboradores na busca dos objetivos e metas organizacionais.  Com o apoio da Michael Page, o IBEF-SP realizou no dia 01 de setembro a live da…

CEOs compartilham experiências e perspectivas para o mundo pós-Covid-19

Por AQMKT

No último dia 11 de junho, o IBEF-SP realizou o webinar “Painel CEO”, patrocinado pela Strategy&, parte do network global da PwC. O evento foi moderado por Ricardo Basaglia, diretor-geral na Michael Page e vice-presidente de Educação no Instituto, e contou com os palestrantes Jeane Tsutsui, CEO do Grupo Fleury; João Pedro Paro Neto, presidente da Mastercard Brasil e Cone Sul; e John Rodgerson. diretor-presidente da Azul Linhas Aéreas.

CFOs são ¨equilibristas¨ para atravessar cenário de crise

Por AQMKT

Piora no cenário da pandemia de COVID-19, turbulência econômica, ruídos políticos e vácuo de liderança no cenário Brasil. Ao mesmo tempo, é preciso gerenciar pressões inflacionárias, riscos na cadeia de suprimentos, novas formas de chegar ao cliente, transformações tecnológicas e culturais dentro das companhias. Com o desafio de navegar em um cenário de baixa visibilidade,…

Pular para o conteúdo