CEO TALKS – Líderes compartilham ideias

Com MARCIO FERNANDES, presidente da Elektro Eletricidade.

Funcionários felizes fazem uma empresa mais lucrativa. Com essa filosofia de gestão, defendida pelo CEO Marcio Fernandes, a Elektro acumula resultados positivos e reconhecimentos no mercado.

A companhia sediada em Campinas (SP) foi eleita em 2014 a Melhor Distribuidora de Energia Elétrica do País, segundo o Prêmio da Abradee – associação nacional do segmento. Em 2015, foi apontada a melhor empresa do setor de energia para trabalhar, segundo o Guia Você S/A. O reconhecimento também vem de dentro: Fernandes foi o executivo mais bem avaliado pelos funcionários no Brasil, segundo a publicação.

Marcio é autor do livro “Felicidade dá lucro”, que será lançado nesta segunda-feira (09), a partir das 17 horas, na HSM Expomanagement 2015.

IBEF SP: Você defende a filosofia de gestão “Felicidade dá lucro”. Por onde os gestores devem começar para tornar isso realidade em suas empresas?

MARCIO FERNANDES: O primeiro passo é acreditar que é possível fazer as coisas de um jeito diferente; fazer melhor, valorizando as pessoas e o que é bom na organização. Acreditar é o primeiro passo. Quando você começa a praticar isso dentro dos seus processos, no dia a dia da sua empresa, a consequência é que a companhia melhore.

E quando a empresa melhora, todo o resto fica fácil. Você vai poder compartilhar essa experiência dentro do seu grupo e tornar-se uma referência. É isso o que está acontecendo com a Elektro.

Como a empresa pertence encerrar 2015? E qual a expectativa para 2016?

Este ano não tem sido fácil, mas estamos bastante entusiasmados que, com todos os aspectos dessa nova filosofia de gestão, possamos ter um ano bem-sucedido. Assim como foi em 2014, quando conseguimos contornar um pouco da crise vivida pelo setor.

Para 2016, esperamos um ano muito difícil também, com indefinições políticas, econômicas… Mas nada de novo, né? Nós (empresas brasileiras) já estamos acostumados com isso: crises políticas, econômicas… O que temos que fazer é pensar, raciocinar e agir. E não ficar pondo a culpa em todos que estão fora da empresa. Nós somos os gestores das nossas empresas, e somos nós que temos que fazer com que elas alcancem um bom desempenho.

Qual tem sido a orientação para o time financeiro da Elektro? Você já afirmou que não adianta simplesmente cortar postos de trabalho, é preciso manter os talentos da companhia.

É preciso trabalhar com um pouco mais de atenção, mais dedicação. E a nossa CFO, Simone Borsato, tem sido uma peça fundamental. Ela fez mudanças importante na companhia, revolucionou a forma de trabalho, tornou a área financeira muito mais dinâmica e tem conseguido resultados incríveis. Coisas que muita gente fala hoje, como Orçamento Base Zero, a Simone já fez há muito tempo na empresa e de formas inusitadas. E isso tem produzido efeito incrível. Eu não poderia ter uma CFO melhor!

Por falar em talentos, a Elektro esteve mais uma vez entre os finalistas do Prêmio Revelação em Finanças IBEF SP/KPMG, dessa vez com o trabalho de autoria de Manuela Pacheco. O que essa conquista representa para a empresa, que já venceu duas vezes a premiação?

Para nós é uma grande satisfação. É o reconhecimento das nossas pessoas, que estão protagonizando coisas diferentes, pensando fora da caixa, criando movimento. Fazendo com que mesmo as coisas que já são boas possam ser melhoradas. Temos muito orgulho do trabalho dessas pessoas, e ficamos muitos felizes. É um orgulho participar de um projeto que incentiva jovens que estão começando a carreira em finanças.